¿Será la técnica nominal la técnica correcta o otras?
La técnica nominal mezcla los aspectos del pensamiento (voto silencioso) con la discusión limitada para llegar a un acuerdo. Si es la técnica correcta depende de el tipo de acuerdo que se quiere llegar, si se quiere llegar a un acuerdo sensible creo que es la técnica correcta.
La técnica nominal se da en varias etapas: 1) definir el problema, 2)generar ideas silenciosamente, 3)establecer y registrar ideas, 4)clarificar cada idea, 5)organizar ideas según el problema, 6) escribir diferentes resultados en una lista. En la etapa uno de definir el problema, debemos estar seguros que cada miembro del equipo lo tenga claro, cuando estábamos en la actividad de las cosas necesarias para sobrevivir si nuestro avión se estrellará, la profesora se encargó de que todos entendiéramos la situación, en la etapa dos de generar las ideas,la Prof. nos dio un papel donde primero teníamos que pensar para nosotros cual era el orden de prioridad en la número tres establecimos en el orden, el la cuatro clarificamos cada idea , en la cinco discutimos las ideas en grupo y en la seis establecimos el orden de prioridad.
La técnica permite libertad para priorizar temas sin existir dominancia de los miembros, no existe un líder ya que todas las personas aportan ideas para luego generalizar una.
Algunas de las desventajas de la técnica nominal:es muy difícil implantarlo en grupos grandes,ya que seria un desastre completo y si las ideas no se exponen con claridad se podría generar una confusión.
En conclusión la técnica nominal debe utilizarse cuando los miembros del grupo piensan mejor en silencio y cuando al grupo le cuesta generar ideas pero nunca para reuniones ordinarias,negociación o coordinación.
La técnica permite libertad para priorizar temas sin existir dominancia de los miembros, no existe un líder ya que todas las personas aportan ideas para luego generalizar una.
Algunas de las desventajas de la técnica nominal:es muy difícil implantarlo en grupos grandes,ya que seria un desastre completo y si las ideas no se exponen con claridad se podría generar una confusión.
En conclusión la técnica nominal debe utilizarse cuando los miembros del grupo piensan mejor en silencio y cuando al grupo le cuesta generar ideas pero nunca para reuniones ordinarias,negociación o coordinación.